Integration Team in Multi-Team Scrum


Wenn ein Team in Scrum nicht genug ist, ist es ratsam, ein neues Multi-Team einzusetzten. Aber hier erhalten Sie noch ein Problem – wie kann man mehr als ein Team steuern. Und die Antwort: Mit dem Integration Team. Mit Multi-Team ihre Scrum wird einige Besonderheiten haben.

Multi-team Sprint Planning

  • Alle Teams oder mindestens Team-Vertreter besuchen Sprint Planning
  • Product Owner gibt die Vision für die Sprint
  • Vertreter finden die Abhängigkeiten heraus
  • Vertreter finden heraus, wie die teamübergreifende Abhängigkeiten zu minimieren
  • Dann jedes Team machen ihre üblichen Sprint Planning Meetings

Integration Team Daily Scrum

Nicht das gleiche wie ein regulärer Daily Scrum – nicht „3 Fragen“
Dieses Treffen kann weniger als 15 Minuten dauern
Ziel: Heraus finden, ob die Integration auf dem richtigen Weg ist?
– „Haben wir irgendwelche Probleme mit der Integration gestern?“
– „Gibt es heute Integration Probleme?“

Multi-team Sprint Review

Ziel: Das fertige und integrierte Software finden, sowie sammeln das Feedback

Multi-team Sprint Retrospectives

  • Vertreter der Teams kommen zusammen
  • Es findet eine Diskusion statt, wo alle teamübergreifende Probleme identifiziert werden
  • Vertreter gehen zu ihre regelmäßigen Sprint Retrospektiven

Scrum mit mehreren Teams


Scrum sagt ein Team soll 3-9 Mitglieder haben. Aber manchmal müssen Sie mehr Teams hinzuzufügen. Dieser Prozess heißt Multi-Team Scrum oder Scaled Scrum.

Herausforderungen der Multi-Team Scrum

Nun müssen Sie nicht nur ein einzelnes Team koordinieren
Scrum Master müssen ihr Augenmerk auf Abhängigkeiten in der Product Backlog legen
Verwalten auch Abhängigkeiten im Sprint
Neue Verantwortung – Arbeitsintegration von mehreren Teams

DONE in einem One Team vs. mehrere Teams

Im Einzel-Team
– Ziel: funktionierende Software.
-Wenn es die DoD nicht erfüllt, dann ist es nicht Done.

In Multiple Teams
– Ziel: funktionierende und integrierte Software.
– Wenn sie nicht erfüllen die DoD und wenn es nicht integriert ist, ist es nicht getan.

Multi-Team PBI Empfehlungen

  • PBIs sollen von einem Team in einem Sprint erledigt werden
  • Abhängigkeiten verwalten zwischen PBIs
  • Erstellen Sie eine neue Integrationsteam: Job ist es, sicherzustellen, dass alles integriert ist
  • Ein Product Owner für alle Teams
    -ein Produkt – ein Product Owner

Wer ist eigentlich der Scrum Master?

scrum master coach

Der Scrum Master hilft dem Team produktiv zu sein und verwenden sein Kreativität, um eine fertige Software zu liefern.

Der wichtigste Punkt hier ist, dass der Scrum Master das Team führt, aber nicht befehlt.

Der Scrum Master ist ein Coach. Er ist kein Chef. Die Teammitglieder müssen dem Scrum Master nicht reporten.
Der Scrum Master ist kein Manager und befehlt nicht, was gemacht werden soll.