Wenn ein Team in Scrum nicht genug ist, ist es ratsam, ein neues Multi-Team einzusetzten. Aber hier erhalten Sie noch ein Problem – wie kann man mehr als ein Team steuern. Und die Antwort: Mit dem Integration Team. Mit Multi-Team ihre Scrum wird einige Besonderheiten haben.

Multi-team Sprint Planning

• Alle Teams oder mindestens Team-Vertreter besuchen Sprint Planning
• Product Owner gibt die Vision für die Sprint
• Vertreter finden die Abhängigkeiten heraus
• Vertreter finden heraus, wie die teamübergreifende Abhängigkeiten zu minimieren
• Dann jedes Team machen ihre üblichen Sprint Planning Meetings

Integration Team Daily Scrum

Nicht das gleiche wie ein regulärer Daily Scrum – nicht „3 Fragen“
Dieses Treffen kann weniger als 15 Minuten dauern
Ziel: Heraus finden, ob die Integration auf dem richtigen Weg ist?
– „Haben wir irgendwelche Probleme mit der Integration gestern?“
– „Gibt es heute Integration Probleme?“

Multi-team Sprint Review

Ziel: Das fertige und integrierte Software finden, sowie sammeln das Feedback

Multi-team Sprint Retrospectives

• Vertreter der Teams kommen zusammen
• Es findet eine Diskusion statt, wo alle teamübergreifende Probleme identifiziert werden
• Vertreter gehen zu ihre regelmäßigen Sprint Retrospektiven

Scrum sagt ein Team soll 3-9 Mitglieder haben. Aber manchmal müssen Sie mehr Teams hinzuzufügen. Dieser Prozess heißt Multi-Team Scrum oder Scaled Scrum.

Herausforderungen der Multi-Team Scrum

Nun müssen Sie nicht nur ein einzelnes Team koordinieren
Scrum Master müssen ihr Augenmerk auf Abhängigkeiten in der Product Backlog legen
Verwalten auch Abhängigkeiten im Sprint
Neue Verantwortung – Arbeitsintegration von mehreren Teams

DONE in einem One Team vs. mehrere Teams

Im Einzel-Team
– Ziel: funktionierende Software.
-Wenn es die DoD nicht erfüllt, dann ist es nicht Done.

In Multiple Teams
– Ziel: funktionierende und integrierte Software.
– Wenn sie nicht erfüllen die DoD und wenn es nicht integriert ist, ist es nicht getan.

Multi-Team PBI Empfehlungen

• PBIs sollen von einem Team in einem Sprint erledigt werden
• Abhängigkeiten verwalten zwischen PBIs
• Erstellen Sie eine neue Integrationsteam: Job ist es, sicherzustellen, dass alles integriert ist
• Ein Product Owner für alle Teams
  -ein Produkt – ein Product Owner