Wenn ein Team in Scrum nicht genug ist, ist es ratsam, ein neues Multi-Team einzusetzten. Aber hier erhalten Sie noch ein Problem – wie kann man mehr als ein Team steuern. Und die Antwort: Mit dem Integration Team. Mit Multi-Team ihre Scrum wird einige Besonderheiten haben.
Multi-team Sprint Planning
- Alle Teams oder mindestens Team-Vertreter besuchen Sprint Planning
- Product Owner gibt die Vision für die Sprint
- Vertreter finden die Abhängigkeiten heraus
- Vertreter finden heraus, wie die teamübergreifende Abhängigkeiten zu minimieren
- Dann jedes Team machen ihre üblichen Sprint Planning Meetings
Integration Team Daily Scrum
Nicht das gleiche wie ein regulärer Daily Scrum – nicht „3 Fragen“
Dieses Treffen kann weniger als 15 Minuten dauern
Ziel: Heraus finden, ob die Integration auf dem richtigen Weg ist?
– „Haben wir irgendwelche Probleme mit der Integration gestern?“
– „Gibt es heute Integration Probleme?“
Multi-team Sprint Review
Ziel: Das fertige und integrierte Software finden, sowie sammeln das Feedback
Multi-team Sprint Retrospectives
- Vertreter der Teams kommen zusammen
- Es findet eine Diskusion statt, wo alle teamübergreifende Probleme identifiziert werden
- Vertreter gehen zu ihre regelmäßigen Sprint Retrospektiven