Інтеграційна команда в Multi-Scrum


Якщо однієї команди в Scrum не вистачає, можна використати декілька команд (Multi Team). Але тут виникає проблема – як управляти більш ніж однією командою. Відповідь: використовуйте інтеграційну команду. З Multi Team ваш Scrum буде виглядати трохи по-іншому.

Multi-team Sprint Planning

  • Всі команди або, принаймні представники від кожної команди збираються разом
  • Власник продукту дає бачення Sprintа
  • Представники з’ясовують залежності
  • Представники з’ясовують, як звести до мінімуму ці залежності
  • Потім кожна команда проводить свої звичайні Спринт планування

Integration Team’s Daily Scrum

Не те ж саме, що і звичайний Daily Scrum – не “3” питання
Ця зустріч може тривати менше 15 хвилин
Мета визначити: Чи є проблеми в інтеграціі роботи команд?
– “Чи були які-небудь проблеми інтеграції вчора?”
– “Чи проблеми інтеграції сьогодні?”

Multi-team Sprint Review

Мета:

  • Показати готове, працююче, інтегроване програмне забезпечення
  • Отримати зворотній зв’язок

Multi-team Sprint Retrospectives

  • Представники команд збираються разом
  • Обговорюють та визначають проблеми Multi Team
  • Представники проводять регулярні Sprint Retrospectives в своїх командах

Схожі статті

Waterfall vs. Scrum Що таке “Waterfall”? Waterfall являє собою планове управління проектами з розробки програмного забезпечення. Зазвичай ви працюєте з діаграми Ганта & Microsoft Project, у вас є початкові і кінцеві дати, а також фази проекту. У Waterfall, фази р...
Розуміння ролі Продуктного менеджера в Скрам Відповідальність Повинен мати спільне бачення Розробляє Winning продукт Власник продукту управляє зусиллями по розробці програмного забезпечення в цілях створення якісного продукту Інші функції A) Створення бачення продукту B) Підтримка...
Історії користувачів (User Stories) Історії користувачів в agile термін, що традиційній розробці називають "програмні вимоги". Вони є короткими заявами про намір або вимога до системи. Ось основна формула написання історії користувача: Як <роль> я хочу <функція> щоб <...
Story Points при оцінці роботи Один з ефективних способів оцінки роботи в розробці програмного забезпечення є використання Story Points. Story Points засновані на розмірі та складності, а не тривалості. Вони також вимірюються не сталими величинами, такими наприклад як час - годи...